Forbedr trivsel og samarbejde gennem målrettede workshops

En arbejdspladsvurdering (APV) kan afdække mange forskellige udfordringer i arbejdsmiljøet, både på det fysiske og det psykiske plan. Nogle problemer kan løses med mindre ændringer, som f.eks. at justere arbejdsudstyr eller belysning. Andre udfordringer, som f.eks. problemer i det psykiske arbejdsmiljø relateret til ledelse, samarbejde eller stress, kræver mere dybtgående indsatser. Jeg tilbyder skræddersyede workshops, der hjælper din virksomhed med at tackle disse udfordringer gennem åben dialog, praktiske værktøjer og konkrete handlingsplaner.

 

 

Afholdelse af workshop/seminar

 

Skab et trygt og åbent rum for at håndtere arbejdsmiljøudfordringer


Som ekstern og neutral facilitator kan jeg hjælpe med at belyse komplekse arbejdsmiljøproblemer og facilitere konstruktive samtaler mellem medarbejdere og ledelse. Workshoppen er designet til at give alle parter mulighed for at tale åbent om deres oplevelser og sammen finde løsninger, der styrker arbejdsmiljøet.

 

Formål med workshoppen:

  • Identificere og adressere problemer i det psykiske arbejdsmiljø, som kan være relateret til stress, samarbejde eller ledelsesudfordringer.
  • Udvikle fælles forståelse af udfordringerne og finde fælles løsninger.
  • Styrke samarbejde og kommunikation mellem medarbejdere og ledelse.
  • Forbedre trivsel og reducere stress.

 

Workshop-indhold

 

1. Introduktion til APV-resultaterne og arbejdsmiljøets betydning

Workshoppen starter med en kort introduktion til APV-resultaterne og en diskussion af, hvilke problemområder der er identificeret. Dette skaber et fælles udgangspunkt for at tale om, hvordan de aktuelle udfordringer påvirker arbejdspladsen og medarbejdernes trivsel.

  • Præsentation af nøgledata fra APV’en.
  • Fokus på både fysiske og psykiske arbejdsmiljøudfordringer.
  • Fælles refleksion over de største problemer, der er afdækket.

 

2. Oplæg om trivsel, samarbejde og ledelse

Jeg præsenterer værktøjer og modeller, som kan hjælpe med at forbedre det psykiske arbejdsmiljø. Her inddrager jeg bl.a. SCARF-modellen (David Rock), som forklarer, hvordan sociale faktorer som status, autonomi og retfærdighed påvirker vores trivsel og motivation.

 

  • Forklaring af relevante modeller og deres elementer .
  • Hvordan vi kan bruge modellen til at forbedre relationer og samarbejde.
  • Præsentation af værktøjer til stresshåndtering og konfliktløsning.

 

3. Gruppearbejde og case-øvelser


Deltagerne opdeles i grupper og arbejder med cases, der afspejler typiske arbejdsmiljøproblemer på arbejdspladsen, som fx konflikter, stress eller ledelsesudfordringer. Hver gruppe skal identificere problemerne og komme med konkrete løsningsforslag.

  • Analyse af cases baseret på virkelige scenarier.
  • Udvikling af løsningsstrategier til at forbedre samarbejdet eller mindske stress.
  • Fokus på at bruge SCARF-modellen og andre værktøjer i praksis.

 

4. Præsentation og diskussion af løsningsforslag


Efter gruppearbejdet præsenterer hver gruppe deres løsningsforslag for resten af deltagerne. Dette skaber en fælles diskussion om, hvordan problemerne kan håndteres i praksis, og hvordan virksomheden kan implementere løsningerne.

  • Fælles præsentation af resultater og forslag til handling.
  • Åben dialog om de vigtigste problemer og mulige tiltag.
  • Identifikation af handlingsplaner, der kan implementeres hurtigt.

 

5. Udarbejdelse af handlingsplaner


Workshoppen afsluttes med en konkret handlingsplan for, hvordan virksomheden kan arbejde videre med de fundne løsninger. Der fastlægges konkrete mål og ansvarsområder, så der er klare næste skridt efter workshoppen.

  • Udvikling af konkrete handlingsplaner med deadlines og ansvarlige.
  • Prioritering af indsatsområder baseret på de fundne problemer.
  • Evaluering af, hvordan succes måles, og hvordan fremgangen følges op.

 

Fordelene ved workshops

 

Proaktive løsninger på komplekse arbejdsmiljøproblemer

Workshops tilbyder en struktureret og neutral ramme til at tackle følsomme emner som stress, dårlig trivsel eller samarbejdsproblemer. Som ekstern facilitator kan jeg skabe et trygt rum, hvor medarbejdere og ledelse kan diskutere udfordringer åbent og finde fælles løsninger.

 

Fordele ved at deltage i workshoppen:

  • Bedre kommunikation mellem medarbejdere og ledelse.
  • Øget forståelse for, hvordan man forbedrer både fysisk og psykisk arbejdsmiljø.
  • Reduktion af stress og konflikter gennem konkrete værktøjer.
  • Forbedret trivsel og samarbejde, som styrker virksomhedens effektivitet.